Unser Projektefokus liegt dabei auf der analytischen Auseinandersetzung mit allen Projekteinflüssen:

• Projektanalysen
• Potential- und Ertragsanalyse
• Business Plan und Marktanalyse
• Projektenwicklung
• Konzept und – Produktentwicklung (full service Hotel, Apartments, Hybrid, etc.
  unter Berücksichtigung von Opex/Capex Impact)
• Invest Strategie
• Contracting (Pacht- und Managementverträge, Lieferanten)
• Stategische Ausrichtung

Projektabwicklung:

• Begleitung des Projekts von der Planungsphase (baulich, gewerbliche Einreichung)
  bis zur baulichen Umsetzung und Projektabschluss
• Betriebsanlagengenehmigung
  Begleitung des Genehmigungsprozesses, gemeinsam mit den Professionisten/ausführenden Gewerken
• Strategische und strukturelle Ausrichtung
• Preopening, opening, Markteinführung
• Revenue Management & Distribution: Analyse, pricing stategy, training & implementation

Management Beratung:

• Analyse und Optimierung der Kosten- und Umsatzsituation
• Umstrukturierung – strategische Ausrichtung
• Optimieren von operativen Prozessen
• Analyse und Optimieren von Vertrieb, Marketing und Distribution/Pricing/Revenue Management
• Investstrategie
• Contracting (Pacht- und Managementverträge, Lieferanten)